Bereits während unserer Erhebungen vor Ort halten wir Sie über einzelne Untersuchungsergebnisse auf dem laufenden. Sie haben jederzeit die Möglichkeit, wichtige Hinweise und Anregungen zu geben oder Bedenken vorzutragen, die mit uns diskutiert und im weiteren Verlauf der Untersuchung berücksichtigt werden können.

Der Ergebnisbericht. Ihr Leitfaden für die perfekte Kanzleiorganisation

Das Gesamtergebnis präsentieren wir Ihnen in einem schriftlichen Bericht. Eine ausführliche Darstellung der Resultate unserer Schwachstellenanalyse samt Begründung, Optimierungsempfehlungen und Realisierungshinweisen. Der Bericht dient Ihnen zugleich als Leitfaden, um sämtliche Empfehlungen mühelos in die Praxis umzusetzen.

Projektbegleitung. Unser Unterstützungsangebot auf dem Weg zur "neuen" Kanzlei

Auf Wunsch werden wir Sie natürlich auch bei der Einleitung des Veränderungsprozesses weiter begleiten. Auf der Basis des Projektmanagements oder einer kostengünstigen Projektmoderation.

Unser Service wird durch eine "Nachschau" abgerundet, die Rückstände im Zeitplan bei der Implementierung des Veränderungsprozesses oder weitere Abweichungen zwischen Soll- und Ist-Zustand aufdeckt. Eine hilfreiche Unterstützungsmaßnahme, die sich meist nur auf einen einzigen Tag Beratungsaufwand beschränkt.