Ihr eigenes Kanzlei-Seminar:
 
 

Das Thema: "Qualität Ihres Kanzleimanagements"
Erfahrungen aus 300 Kanzleiberatungen auf den Punkt gebracht


   

Das Programm:

Nur das hart Erarbeitete bleibt "hängen"! Und weil dies so ist, werden die Stärken und Schwächen Ihrer Kanzlei in offenem Austausch "schonungslos" hinterfragt. Das Beratungs-Know-how des Seminarleiters wandelt diese gemeinsam erkannten Schwächen in Ansatzpunkte für Verbesserungen um, die in einer letzten Fallstudie zu konkreten Projekten "geschnürt" werden. Und so könnte Ihr eigenes Seminarprogramm aussehen:

  1. Was ist Qualität?! Wie schätzen Sie sich ein; eine Fallstudie, die Augen öffnet!
     
  2. Durch die Brille des Mandanten geschaut (Marketing "pur")
    - "Äußerlichkeiten": Standort, Gebäude, Ambiente usw.
    - Die Stimme der Kanzlei - das Telefon
    - Die Erstberatung sowie Verfügbarkeit und Schnelligkeit
    - Das Produkt anwaltlicher Kopfarbeit
    - Mandantenbefragung, Beschwerdemanagement; Fallstudie
     
  3. Delegation – die "Wunderwaffe"
    - Wohin mit der Routine
    - Der Weg zum Team
    - Fallstudie: Ihr Wunschsekretariat
     
  4. "Know-how"- Management
    - Anwaltliche Synergie: Einweisung, Spezialisierung, Teamarbeit
    - Aus- und Fortbildung, Interne Qualifizierung
    - Kanzleidatenbank
     
  5. Der Weg zu Ihrem Kanzleihandbuch;
    womöglich noch weiter – bis zur Zertifizierung?

    - Kanzleistrukturen (Organigramm); die Stellenbeschreibung als Kontrakt
    - Sicherheit in den Arbeitsabläufen; Verfahrensdokumentation; Fallstudie
    - Die Anforderungen nach ISO 9001
     
  6. Personalwirtschaft
    - Ihr Personalbedarf: Fallstudie
    - Das angemessene Gehalt
    - Wann "rechnet" sich eine neue Kraft?
     
  7. Steuerung mit Zahlen – Kanzleicontrolling bei Ihnen
    - Ihr Stundensatz, Deckungsbeiträge
    - Mandats- und Dezernatsrenditen
    - Mandatspolitik oder "Grenznutzen"
    der Anwaltsminute; Fallstudie
     
  8. Ihre "Unternehmensplanung"
    - Zielformulierung
    - Maßnahmenpläne, Entscheidungs-
    strukturen, Ausführungskontrolle
    Fallstudie: Ihre Projekte
     
Die Teilnehmer:
Alle juristischen Mitarbeiter Ihrer Kanzlei sowie die leitenden Kräfte des Kanzleibüros.

Die Seminarkosten:

0,5 bis 1-Tagesseminar € 1.200,00 bis € 1.900,00 zuzüglich Reisekosten und Mehrwertsteuer. Bei dem o.a. Umfang empfehlen wir einen vollen Tag.

Der Tagungsort:

In Ihrer Kanzlei bzw. wo Sie es wünschen. Im übrigen steht auch der Samstag
für die Durchführung zur Verfügung

Ihr nächster Schritt:
Schreiben Sie uns oder rufen Sie an. Nehmen Sie in Anspruch, was Ihnen ein Berater schuldig ist: lassen Sie sich informieren!

 

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